7月2日，“男鞋第一股”奥康国际（603001.SH）正式复牌，开盘即一字跌停，股价报12.73元，总市值51.04亿元。跌停背后是奥康国际昨晚发布的一纸终止重大资产收购的公告。
7月1日晚间，奥康国际发布了《关于终止筹划重大事项暨复牌的公告》，公告披露，因交易核心条款未能达成一致，交易双方决定终止筹划本次重大事项，但具体标的与交易细节奥康国际在公告中均未作披露。
奥康国际公告
本次重大资产收购始于6月24日，当日，奥康国际连发两条公告，一条宣布正在筹划涉及资产购买的重大事项，股票自6月25日起停牌；另一条则披露实控人王振滔于6月23日解除3600万股质押后，当日即再度办理质押，用途为"补充流动资金"。本次变动后，王振滔累计质押股份达6000万股，占其持股总数的99.08%；同时，控股股东奥康投资及其一致行动人合计质押比例高达79.84%。这意味着实控人手中的股份已悉数押给了金融机构。
回顾奥康国际实控人王振滔的跨界版图，从房地产、跨境电商、疫苗到芯片，几乎踩遍了每一个热点赛道，却鲜有成功。此外，王振滔曾因涉嫌信息披露违法违规被中国证监会立案调查并处以300万元罚款，且自2021年起便频繁进行"解押再质押"操作。
值得注意的是，就在停牌前夕，奥康国际股价经历了一轮异常暴涨，从9.63元飙升至14.14元，累计涨幅高达46.83%，创下近五年新高。
奥康国际成立于1988年，以“奥康”品牌商务皮鞋起家，2012年登陆上交所，巅峰时期年营收超30亿元，稳居国内男鞋行业龙头。然而，随着消费趋势转向运动休闲鞋，传统皮鞋市场急剧萎缩，公司业绩自2016年起便开始承压。面对行业变革，奥康国际试图通过多元化转型破局。
2016年，奥康国际开启“品牌矩阵”战略，先后代理斯凯奇、彪马等国际运动品牌，试图以多品牌运营对冲主业风险。但转型成效远低于预期：斯凯奇门店因渠道错配、客群不匹配等问题持续亏损，最终在2025年彻底退出；彪马门店仅剩4家，代理业务全面溃败。与此同时，公司皮鞋主业亦未能抓住消费升级机遇，产品老化与渠道陈旧问题凸显。
2022年至2025年，奥康国际归母净利润分别亏损3.70亿元、0.93亿元、2.41亿元、2.41亿元，归母净利润连续四年为负，合计亏损9.24亿元。2025年全年实现营业总收入19.24亿元，同比下降24.23%，归母净利润亏损2.41亿元，较上年同期进一步扩大。
事实上，这并非奥康国际首次在并购路上折戟。2024年12月23日，公司曾公告筹划以发行股份或支付现金方式购买联和存储科技（江苏）有限公司股权，试图跨界半导体赛道。然而仅半个月后，2025年1月7日晚间便宣布终止。从宣布筹划到终止收购，前后不过15天。两度筹划重大资产收购，两度因"核心条款未能达成一致"而告吹。从跨界芯片到此次未披露标的的资产购买，奥康国际的外延扩张之路屡屡碰壁。
市场分析人士指出，传统鞋企转型是一个长期课题，跨界并购看似捷径，实则风险重重，不同行业的商业模式、管理体系、人才结构差异巨大配资杠杆炒股平台，整合难度极高。相比之下，基于主业进行延伸升级，通过产品创新、渠道优化、品牌年轻化来适应消费趋势变化，虽然见效慢，但根基更为扎实。奥康国际拥有三十多年的品牌积淀与完整的供应链体系，若能聚焦核心优势，在产品端加快向休闲化、舒适化转型，在渠道端提升线上运营能力，仍有机会在存量市场中守住份额。
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